این متدولوژی مجموعه ابزار بسیار قدرتمندی برای کاهش مصرف انرژی و کاهش هزینه ها و افزایش قدرت رقابتی سازمانها به شمار می رود. این روش، مانند حلقه های زنجیرسایر ایزارهای کیفی دیگر را به هم متصل کرده و تقدم و تأخر اجرای آنها را مشخص می کند. وسعت عملکرد این متدولوژی به گونه ای است که سایر ابزارها و تکنیکهای کیفی از اجزای آن به شمار رفته و زیر چتر آن قرار می گیرد.
این رویکرد براساس اصول علمی تائید شده‌ای بنا شده است که باعث می‌گردد تا با طی کردن چرخه‌ای متشکل از مراحل تعریف، اندازه‌گیری، بهبود و کنترل بتوان مسائل و مشکلات را بطور ساختاریافته‌ای حل نمود. نتیجه‌گرایی و مدت زمان محدود برای اتمام پروژه‌های بهبود از ویژگی‌های بارز این رویکرد محسوب میشود.
اجرای این متدولوژی به گونه غیرقابل تصوری بر تجارت و اقتصاد سازمانها اثر می گذارد. اجرای آن با استفاده از ابزارهای آماری و طراحی آزمایشات است و به شدت نتیجه گرابوده و ارزیابی عواید و سود حاصل ازاجرای این پروژه در سازمانها توسط بخش مالی آنها، نتایج تحسین برانگیز آنرا همواره در دسترس مدیران ارشد قرار می دهد.
هدف گذاری در این متدولوژی نه برای "چندین درصد"، بلکه برای "چندین برابر" بهبود است . طبق تحقیقات موسسه six sigma Institute متوسط صرفه جویی سالانه بیش از 700 شرکت متوسط و بزرگ با این روش بین 200,000 تا 600,000 دلار بوده است.
http://www.shaygangroup.com/ Tel: 88015079 – 88015669
شرح فعالیتها و چگونگی استقرار سیستم
متدولوژی , ,بهبود ,سازمانها ,گونه ,اجرای ,این متدولوژی , ,است که ,این رویکرد ,به شمار
درباره این سایت